Alixl Consult – Ihr Brückenbauer zwischen Industrie, Software und Service

Erfolgreiche Projekte kommen oft aufgrund von Sprachbarrieren ins Stocken:
Die IT versteht das Engineering nicht, der Vertrieb nicht die reale Anwendung und der Dienstleister nicht die spezifischen Rahmenbedingungen der Kunden.

Als Strategic Technology Advisor biete ich Ihnen einen unabhängigen Blick auf Ihre gesamte Wertschöpfungskette. Ich kenne alle drei Seiten des Marktes aus eigener Führungserfahrung:
1. Die Industrieseite: Im Anlagenbau wurden kritische technische Herausforderungen gelöst und Produkte zurück zur Marktreife geführt.
2. Die Softwarehersteller: Für Weltmarktführer wurden komplexe Enterprise-Lösungen in wettbewerbsintensiven Märkten positioniert und strategisch etabliert.
3. Die Dienstleister: Business Units für Digital Services, sowie die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle wurden aufgebaut und der Vertrieb international skaliert.

• Unabhängige Expertise: Ohne Bindung an spezifische Anbieter oder Häuser konzentriere ich mich rein auf die Lösung, die für Ihr Unternehmen wirtschaftlich und technisch den größten Nutzen bietet.
• Indirect Procurement & Kostenoptimierung: Ich schaffe volle Markttransparenz in Ihrer IT- und Software-Partnerlandschaft. Der Fokus liegt auf der konsequenten Eliminierung unnötiger Kosten (z. B. durch Überlizensierung) und der langfristigen Senkung der Total Cost of Ownership (TCO).
• Methodische Schnittstellenkompetenz: Tiefes technisches Verständnis mit moderner Vertriebsstrategie und prozessualen Standards werden verbunden. Das Ziel ist nicht die Einführung eines Systems, sondern die messbare Steigerung der Performance.
• Glaubwürdigkeit auf allen Ebenen: Ich biete Moderationen auf Executive-Ebene, steuere komplexe Selling & Buying Center und löse operative Blockaden dort, wo sie entstehen – in der Entwicklung oder direkt beim Kunden.

Silos einreißen, technologische Überlegenheit in messbaren Markterfolg übersetzen und Strukturen schaffen, die nachhaltig tragen.